行业主要存在的问题

01   水泥行业生产流程多， 。

02   水泥销售过磅磅，过磅流程多，货物品种多

03   水泥企业的计量管理比较复杂。

解决方案

01
通过自动控制管理或无人值守称重管理，减少大量的计量员，每年为企业节约人工费用。

02
通过智能防控措施，堵塞压磅，一车多过， 遥控作弊等计量漏洞，每年为企业节约的经济损 失。

03
通过控制系统，防止拉错货，把低标号水泥错装成高标号水泥给企业带来的经济损失，每年给企 业节约经济损失。

04
配接视频监控系统自动抓拍照片，全程录像，有称重异常时调取视频资料，防止称重作弊。

05
通过使用手持PDA的电子确认收货或发货，严密收发货流程。

06
通过云服务+手机APP，管理人员随时管控，监督，查询，工作快捷效率高。

07
增加企业上下游产业链的粘性，提高企业的知名度，提升企业的品牌价值。