连锁/加盟管理

连锁版，打通多门店之间汽车维修报务、配件进销存和客户头条等统一管理，打造集团性标准化的品牌服务

• 集团化管理：总部随时掌握分店的情况：总部整合管理连锁分店的进货、产值、经营状况、利润盈亏等业务数据；总部对分店的目标设定：统一运营目标设定，独立展示目标达成情况
• 连锁运营  资源共享： 科学管理门店之间的物资、人力、财务状况，为集团总部进行科学配置提供依据。可快速调货，信息和商品信息全部共享，平衡门店之间的配件短缺、人力不足等情况
• 企业营销统一管理： 实现集团内部标准化营销管理，总部对各分店商品价格实施统一监管，分店执行统一的调价、促销、活动政策等，全面提高企业营销效率，强化品牌标识。
• 针对总分店的权限控制:同门店可设置不同管理权限，门店之间独立运营，互不干涉，总部对所属门店统一管理, 保证商业秘密安全不泄露
• 融合汽配集采平台  实现上下游生态闭环:实现产销的有效结合，花更少的资金、时间让配件能够更加快速的送达到订货企业。缩短配件的流动成本，提供配件的有效利用率，让后市场的运作更加规范化、智能化。